הדרכות PMO
PMO הממוקם מתחת למנהל אגף או חטיבה אחראי בדרך כלל על תכנון ובקרת פורטפוליו פרויקטים בארגון ומבצע תעדוף פרויקטים, בקרה ארגונית ואופטימיזציה של משאבים ארגוניים. PMO הממוקם מתחת למנהל פרויקט אחראי בדרך כלל על תכנון וניהול הפרויקט, כולל הצגת תוכנית עבודה מפורטת, ניהול לוחות זמנים (בדרך כלל בעזרת תוכנתMS Project ), ניהול סיכונים ועוד.
– הדרכות תכליתיות המשלבות מתודולוגיה ופרקטיקה
– הכרת שיטות ניהול פרויקטים, כולל ®PMBOK
– הדרכה מתקדמת על תוכנת MS Project
– הקניית כלי ניהול בסיסיים ומתקדמים
– סדנאות ניהול במשכים שונים
– אפשרות לשילוב סדנאות מיומנויות ניהול "רכות"
מבוא לניהול פרויקטים
– מושגי יסוד בניהול פרויקטים
– הצלחה וכישלון פרויקטים
– מחזור חיי פרויקט
– תהליכי ניהול פרויקט
– תפקיד ה PMO בפרויקט
שלבי הפרויקט
– בחירת פרויקט
– ייזום פרויקט
– תכנון רמות הפרויקט השונות
– מעקב ובקרה
– פעילות ה PMO בשלבי הפרויקט השונים
כלי תכנון ובקרה
– מסמך ייזום הפרויקט
– כלי תכנון תכולה
– כלי תכנון לוחות זמנים
– ניהול סיכונים
– מעקב אחר התקדמות
– דוחות בקרה
הדרכה בסיסית / מתקדמת על MS Project
– תכנון בסיסי של פרויקט
– הכרת התוכנה
– הגדרות בסיסיות בתוכנה לניהול הפרויקט
– מחזור תכנון – עדכון – בקרה
– מתודולוגיית תכנון
– יישום פרויקטים שונים בתוכנה
– ניתוח פרויקט באמצעות MS Project
– היבטים מתקדמים בתכנון פרויקטים
– ניתוח נתיב קריטי ובקרתו
– העמדת יעדים לפרויקט ומדידה מול יעדים
– אפשרויות בקרה לפרויקט
– התאמה אישית
– אנשי תכנון ובקרה
– אנשי PMO
– מנהלי פרויקטים
– ראשי צוותים
– מנהלים בארגונים המעוניינים בהבניית תהליכי ניהול פרויקטים
"גם התרגילים העיוניים וגם התרגולות הרכות תרמו לי
בפעילותי השוטפת כמנהל פרויקטים"
אחיאב אמיר-מנהל פרויקטים בכיר, HP
"כבר לאחר מספר מפגשים הצלחתי ליישם מול הלקוחות שלי
שגרות עבודה וכלים שעזרו לי בתיאום ציפיות בניהול הפרויקט מולם"
חגית נתיב-מנהלת פרויקטים, כללית
"גילי בנה את תוכנית הקורס יחד איתנו בהתאם לדרישות,
כאשר הוא העביר את מרבית המפגשים בעצמו ושילב מרצים טובים נוספים
להעברת תכנים ספציפיים. הקורס הועבר ברמה מצוינת ובהתאם לשביעות רצוננו המלאה"
אורי אביטל-מנהל קבוצת שירותי מומחה, מלם תים
מבין הלקוחות בהם התקיימו ההדרכות:
ערכנו עשרות הדרכות מומחה ל- PMO בארגונים בפורמטים שונים המותאמים לצרכי הלקוחות. ההדרכות מבוססות על מתודולוגיות ניהול פרויקטים, כולל ה ®PMBOK, ומקנות כלי תכנון ובקרה לאנשי ה PMO.
מבין הלקוחות בהם התקיימו הדרכות PMO: רשות שדות התעופה, בנק הפועלים, משרד החינוך, משטרת ישראל, Malam Team, בנק לאומי, קבוצת מגדל, ועוד.
