ניהול פרויקטים/PMO

הקמת מטה מקצועי לתוכנית נמלי העתיד להקמת מסופי מכולות פרטיים בנמל חיפה ואשדוד. הקמה וניהול תוכנית אינטגרציה, תכנון ובקרה תקציבית, מעקב התקדמות בעשרות פרויקטים, ניהול סיכונים, הוצאת דיווחים למשרד התחבורה.

שירותי תכנון ובקרה לפרויקטי בינוי עבור אגף הבינוי במשרד הביטחון. פיתוח דוחות ומדדי בקרה. זכייה במכרז PMO יחד עם קבוצת גדיש.

שירותי ניהול לוחות זמנים לפרויקט כביש 6 צפון עבור שפיר הנדסה. פרויקט הנדסי מהגדולים בארץ הכולל מנהרות וגשרים בהיקף כולל של כ 3 מיליארד ש"ח.
מתן שירותי תכנון ובקרה, דוחות בקרה, ניהול לוחות זמנים ובקרת קבלנים.

שירותי PMO לפרויקטי מחשוב מרכזיים, כולל החלפת מערכת Back Office ומערכת Front Office, פרויקטים מרכזיים בתחום חיסכון ארוך טווח כולל יישום מערך Back - Front לשירות לסוכני הביטוח, יישום תקנות התשלומים לתשלומי גמל על ידי מעסיקים, פרויקט קליטת תיק ביטוח אלמנטר של חברת אליהו למגדל ופרויקטים נוספים.

שירותי PMO לפרויקטי מחשוב גדולים, כולל שירות התעסוקה, מכס דור חדש, שירותי דת, HLS -Home Land Security ועוד. ניהול לוחות זמנים, מעקב ובקרת פרויקטים, בקרת חריגים ומעקב אחר תוכניות עבודה של קבלני משנה.
יישום מערכת ניהול פורטפוליו מתקדמת – Change Point, כולל ניהול שלב ההסבה ותמיכה בעשרות משתמשי המערכת. הפרויקט בשיתוף חברת מטריקס.
ניהול לוחות זמנים לפרויקטי תשתית שונים, כמו מסוף סבידור, מסוף רכבת בנמל חיפה, כביש כסלון, כביש בית חשמונאי, בית עלמין ירקון, מקב"ת ינוב בכפר יונה, יישובים עוטף עזה ועוד.
ניתוח ומתן חוות דעת בפרויקטים שונים.
שירותי ניהול פרויקטים הכוללים ניהול לוחות זמנים ובקרה תקציבית לפרויקט מחפר ימי במסגרת "קציר מלח" בים המלח.
הקמת PMO, הגדרה ויישום תהליכי ניהול פרויקטים מבוססים על מערכת MS Project Server במנהל הטכנולוגיות במשטרת ישראל. תמיכה במנהלי פרויקטים ובתהליכים ניהול ארגוניים.

 

שירותי ניהול לוחות זמנים לפרויקטים רם 3 בירושלים, קו ביוב QS בראשון לציון, מובל ניקוז עוקף רסקו רעננה ועוד.

 

 מתן חוות דעת לפרויקט כביש 2 נתניה – חבצלת. ניתוח פרויקט כביש 1 שער הגיא – שורש.

 

ניתוח תהליכי ניהול במחלקת פרויקטים ויישום תהליך ארגוני להטמעת תהליכי ניהול פרויקטים חוצי ארגון.

ניתוח פרויקט הקמת מרכז מבקרים במצפה רמון ומתן חוות דעת, ניהול לוחות זמנים לפרויקט מרכז מסחרי בנס ציונה.
פרויקט ארגון ושיטות וניתוח תהליכי עבודה במוקדי השירות של חברת הביטוח של מזרחי טפחות. שיפור שיטות במוקדים השונים.
שירותי ניהול פרויקט עבור הקמת מפעל טכסטיל בסין עם שותף סיני במסגרת Joint Venture.
מתן חוות דעת מקצועית בפרויקט מחלף עין תות בכביש 6.
הקמת תוכנית עבודה ותמיכה בשלב אפיון פרויקט הקמת מערכת מנויים חדשה לתיאטרון.

 

 ייעוץ להקמת PMO בחטיבה הקמעונאית בבנק הפועלים. כולל היערכות לקליטת SAP מודול PS. ניתוח והגדרת תהליכי תכנון ובקרת פרויקטים.
שירותי PMO לפרויקט טכנולוגי מרכזי במגדל שוקי הון. ניהול תוכנית העבודה ובקרת התקדמות.

 

ייעוץ עסקי לחברת הדפוס פיוניר מחולון.

 

שירותי ניהול פרויקטים בפרויקטי BI בחברת אבטחת המידע Checkmarks.

 

שירותי ניהול לוחות זמנים ותמיכה במנהלי פרויקטים בחברת מויש בע"מ העוסקת בשיפוצים והרחבת מבנים.
ניהול לוחות זמנים בפרויקטים מסילת העמק כפר יהושוע - כפר ברוך, כביש 38 שער הגיא - מנחם, כביש 65 מסד – קדרים.
הקמת PMO, הגדרה ויישום תהליכי ניהול פרויקטים באגף מערכות המידע בקוקה קולה.
ניתוח ארגוני בחברת אגריגו המבצעת פרויקטי Turn key חקלאיים ברחבי העולם. 
ניהול לוחות זמנים לפרויקטי בנייה ציבורית.
תמיכה בהיערכות למענה למכרז עיר הבה"דים.
תמיכה במענה למכרז בינלאומי.